莘納吉物流南京項目組織全體員工前往至揚州天樂湖度假村拓展基地，開展兩日戶外團建活動。雖然天氣炎熱，也擋不住各位小伙伴的激情，在團建活動中，團隊成員相互熟識、互相攙扶、搭檔組團沖破困難……打破同事間的生疏客氣，變成真正的一家人和狼一樣奮勇戰(zhàn)斗的團隊。在天樂園度假村里，項目組人員開展了溜索、卡丁車、飛碟打靶、賽龍舟、斗牛、滑草、碰碰車、真人CS、晃橋、樹上行走、水上項目、體能樂園、過山車、3D觀影等約40項娛樂活動。最后還組織了員工戶外燒烤, 大家把洗凈的食物陳列在架子烤，沒過多久香氣入鼻，大家都紛紛開動了，雞翅、羊肉串、魷魚、香腸、韭菜、玉米，大家吃的不亦樂乎。通過這次團建活動，可以使公司員工的業(yè)余生活更加豐富多彩,不僅能夠體會團隊合作完成任務(wù)的愉悅，也可以減輕我們工作的壓力，更增強集體凝聚力和團隊精神。
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2017
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2017年8月9日，莘納吉物流無錫項目組為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合項目實際情況，制定符合本項目工程安全的管理制度召開安全日活動會議。會議重點討論了安全生產(chǎn)形式，職責(zé)劃分、審定各項安全生產(chǎn)的重要事項，分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故發(fā)生隱患，并定制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按照要求并結(jié)合生產(chǎn)實際情況，以及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，做好班前安全交底活動，采取預(yù)防事故有效的安全措施，消除不安全隱患，確保安全施工。
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2017
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2016年的年底格外忙碌，盱眙項目組團隊經(jīng)歷著成立以來最嚴(yán)酷的考驗。各項目單位年底領(lǐng)用物資量驟然增大，同時倉庫接受供應(yīng)商送貨同樣增加。物資的單據(jù)辦理，出入庫操作等等關(guān)聯(lián)工作量同樣增加。為保證工作的正常開展，項目組經(jīng)過會議討論，只能延長工作時間，合理分配一天的工作時間，保證倉庫正常運轉(zhuǎn)。一是白天只做倉庫常規(guī)工作，全體項目組成員全力出動，保證現(xiàn)場收發(fā)貨的正常開展；二是下班時間到后整理白天的業(yè)務(wù)，核實工作記錄的準(zhǔn)確性，根據(jù)紙質(zhì)單據(jù)進行系統(tǒng)操作，同時整理紙質(zhì)材料歸檔；三是總結(jié)白天工作錯誤點，立即整改，同時制定第二天的工作計劃，確保倉庫持續(xù)運轉(zhuǎn)。經(jīng)過一個月的奮戰(zhàn)，盱眙倉庫業(yè)務(wù)指標(biāo)受到市公司的認(rèn)可和表揚，盱眙項目組將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)，全力投入到2017年的工作中去。
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盛夏七月，物流運營事業(yè)部2016年度上半年工作總結(jié)會在美麗的盱眙盛大召開。會上，公司總經(jīng)理經(jīng)理姜漢春首先對公司的發(fā)展歷程進行了系統(tǒng)的介紹，對全體員工上半年的工作表現(xiàn)給予了充分肯定，同時對新進員工提出了幾點職場建議與要求。隨后，所有員工對2016年上半年的崗位工作進行總結(jié)匯報，在匯報過程中針對上半年工作中出現(xiàn)的問題進行討論，并給出解決方案，為今后的工作帶來了便利。最后，針對部門員工2016年度上半年的工作進行功過宣貫，共計42名員工獲得了記功表彰，并由總經(jīng)理頒發(fā)了立功獎金。會議結(jié)束后全體員工進行了聚餐與交流活動，增進員工間的相互了解，增強集體凝聚力與團隊協(xié)作意識，相信在下半年的工作中，全體員工都能以飽滿的熱情投入奮斗，完成2016年度的全年經(jīng)營目標(biāo)。
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2016
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5月27日，為加強南京供電分公司內(nèi)部管理，保障客戶物資帳實準(zhǔn)確，莘納吉物流石門坎項目組積極配合南京公司開展物資盤點工作，定期梳理庫存，優(yōu)化存儲資源，為迎峰度夏工程展開打下堅實基礎(chǔ)。本次物資盤點工作意義重大，既完成了物資存儲情況的定期檢查，又為迎峰度夏工程做好鋪墊。為做好本次物資全面盤點工作，石門坎項目組特派專人組建盤點工作小組，盤點范圍包括存放在倉庫的項目物資、閑置物資、備品備件、廢舊物資共5大類。按照物資類別對小組人員進行責(zé)任分工。采用明盤和交叉盤點的方式進行物資盤點工作。明盤既在盤點工作開始前，通過ERP系統(tǒng)凍結(jié)了所有帳務(wù)，導(dǎo)出物資存儲種類數(shù)量及狀態(tài)，并對照物資帳目對實物進行逐一核對。交叉盤點既不同物資品類負(fù)責(zé)人對互相盤查對方物資帳實準(zhǔn)確性。通過兩種盤點方式同步進行，進一步保障了盤點工作的準(zhǔn)確性。盤點結(jié)束后，莘納吉物流項目小組人員針對物資盤點中存在的問題，提出了合理的建議及制定相應(yīng)整改措施，形成物資盤點情況報告。本次盤點工作，為進一步規(guī)范南京公司物資倉儲管理做出了重要貢獻。
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